Das Unternehmen veranstaltete die Abschlusszeremonie des ersten Lean-Trainingscamps.

Am Nachmittag des 26. April 2023 veranstaltete das Unternehmen die Abschlusszeremonie des ersten Lean-Trainingscamps. Der Vorsitzende Yoshiyuki Shinohara, Vizepräsident Tang Zheng und alle Teilnehmer des Trainingscamps nahmen an der Zeremonie teil.

Diese Abschlussfeier beinhaltet einen Rückblick auf die Leistungen der Trainingslager-Teams, Reden herausragender Vertreter, Reden der Trainer, eine Zusammenfassung und eine Botschaft des stellvertretenden Geschäftsführers, eine abschließende Rede des Vorsitzenden und ein Gruppenfoto.

Unter der Aufsicht der Unternehmensleitung absolvierte die erste Gruppe von Lean-Pionieren, bestehend aus Eliten aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens, ein sechsmonatiges Schulungsprogramm zur Stärkung der Lean-Grundlagen, Werkzeuge und Methoden, theoretische Prüfungen, praktische Übungen und die Verteidigung von Lean-Management, um systematisch das Verständnis und die praktischen Fähigkeiten aller Teilnehmer im Bereich der Lean-Verbesserung zu verbessern.

Der stellvertretende Geschäftsführer Tang Zheng äußerte in seiner Ansprache zwei Wünsche und ermutigte die anwesenden Führungskräfte der einzelnen Teams. Erstens sollten die Teamleiter nach ihrer Rückkehr an den Einsatzort ihr Team mit dem erworbenen Wissen stärken und ihre Kollegen dazu anregen, die Verbesserungsprozesse zu verstehen und sich daran zu beteiligen. Zweitens hoffte er, dass jedes Team Lean-Management konsequent umsetzen, kleine Gesten der Freundlichkeit nicht vernachlässigen und so die Einheit von Wissen und Handeln verwirklichen würde.

In seinen Schlussbemerkungen erwähnte der Vorsitzende Yoshiyuki Shinohara zudem, dass die Implementierung von Lean Management in dieser Zeit der Unsicherheit der effektivste Weg für das Unternehmen sei, seine Innovationsfähigkeit und Kernkompetenzen zu stärken. Jedes Team solle die bisherigen Erfolge im Verbesserungsprozess festigen, Standards etablieren und Best-Practice-Beispiele entwickeln.

Lean Management ist ein systematisches Projekt. Die Anwendung von Lean Management ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßiges Lernen und Weiterentwicklung erfordert und auf alle Aspekte der Lean-Management-Arbeit des Unternehmens angewendet werden muss, damit Lean Management tatsächlich zur Kostensenkung, Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung beitragen und Produktion, Betrieb und andere Arbeitsabläufe auf ein neues Niveau heben kann!